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OKR Master & OKR Champion

CERTIFIED PROFESSIONAL OKRMCP™ & OKRCCP™

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10 Horas

4 Sesiones

¿Qué es OKR Master & OKR Champion?

Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de los OKR (Objetivos y Resultados Clave) y llevar a su organización (o a sus clientes) a gestionar objetivos en este marco ágil.

Esta certificación facilita a todos los niveles del ciclo de vida del OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos Objetivos y Resultados Clave hasta el despliegue de metas estratégicas, tácticas y operativas, el seguimiento y el cierre.

El OKR (Objetivos y Resultados Clave) se considera el método ágil para la gestión de objetivos. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras empresas de Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.

Es un enfoque sencillo de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante.

Los OKRs han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporciona una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

¿Quién avala la certificación?

CertiProf® es un instituto examinador fundado en Estados Unidos en 2015. Ubicado en Sunrise, Florida.

Certiprof OKR Master Certified Professional (OKRMCP) Certiprof OKR Champion Certified Professional (OKRCCP) CertiProf Professional Knowledge

CertiProf® ofrece una amplia gama de certificados profesionales para personas y empresas. Con un equipo internacional que se especializa en la implementación de material, es uno de los proveedores líderes que no solo brinda educación excepcional en el mercado de los EE.UU., sino que también se está expandiendo a las regiones de América Latina.

¿Qué incluye el Curso?

*Aplica sólo en caso de realizar el examen de certificación.

  • Clase en Español 8hrs.
  • Manual de Estudiante
  • Artefactos Digitales Estándar
  • Acceso a tablero digital
  • Recursos descargables
  • Evaluaciones y recursos adicionales
  • 3 Lotes de preguntas de apoyo para Certificación OKRCCP® &OKRMCP®
  • Brochure del curso OKRCCP® &OKRMCP®
  • Syllabus del curso OKRCCP® &OKRMCP®
  • Instructor experto Certificado
  • Material de auto estudio
  • Constancia de Acreditación por parte de Stratominds®
  • Credenciales digitales como OKR Mater & OKR Champion Certified Professional OKRCCP® & OKRMCP® al Certificarte
  • PDU’s para las Certificaciones del Project Management Institute (PMI)

Información relevante sobre nuestro curso

Haz click en la información que deseas conocer.

  • Comprender la importancia de la estrategia empresarial.
  • Comprender cómo alinear la organización en torno a una dirección estratégica común.
  • Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de empresa.
  • Escribir los resultados clave que miden el resultado del negocio.
  • Comprender cómo configurar la puntuación y la medición de OKR.
  • Aprender el ciclo OKR.
  • Llevar a cabo revisiones semi-trimestrales y trimestrales para el aprendizaje multifuncional.
  • Obtener suficiente conocimiento para desempeñar el papel de OKR Master/OKR Champion.
  • Comprender cómo implementar los OKR.
  • Comprender todas las reuniones OKR.
  • Pasar el examen.
  • Directivos interesados en medir el rendimiento de su organización y sus equipos.
  • Profesionales de recursos humanos interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del rendimiento.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, satisfacción del cliente, producción, logística, informática.
  • Gestores de proyectos, dueños de productos, que quieren maximizar el valor de sus productos.
  • Gerentes que ya utilizan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero necesitan mejorarlo.
  • Profesionales involucrados con la Agilidad Empresarial para aprender un nuevo marco ágil

Ventajas de tomar el curso con Stratominds

  • Te enseñaremos a describir los OKR desde la perspectiva estratégica, táctica y operativa.
  • Te daremos acceso a un tablero digital para visualizar los OKR.
  • Visualizaremos los OKR también en tableros Kanban para su seguimiento.
  • Revisaremos además de OKR otras métricas para tus equipos ágiles.

Material de Certificación

  • Manual de participante
  • Preguntas de Apoyo a Certificación
  • Brochure del curso

Beneficios de nuestro curso

  • Convertir a los equipos para que sean impulsados por el valor y no por características.
  • Enfoque de entrega de valor real al cliente para evitar crear características/ productos que nadie usa.
  • En este modelo el equipo discute las métricas y lista las suposiciones clave para mejorar en el futuro.
  • Los OKRs están basados en valor y resultados.
  • Los OKRs están basados en métricas accionables. Las métricas accionables son aquellas que impulsan alguna dimensión de los negocios de una organización.

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