SAFe^® 6.0 Lean Portfolio Management (LPM)

Scaled Agile es líder en el desarrollo de enfoques ágiles y programas de aprendizaje, trabajando con miles de expertos y cientos de organizaciones asociadas a nivel mundial. Stratominds pertenece al distinguido grupo de organizaciones que cuentan con la acreditación Scaled Agile Partner Bronze que distingue a los socios con capacidades globales líderes.

Los socios de transformación tienen acceso especial a la propiedad intelectual SAFe, kits de herramientas, habilitación y descargas para ayudar con sus implementaciones. Aprovechando y maximizando los cursos autorizados para expandir o desarrollar un negocio de capacitación existente y están equipados para ayudar a sus clientes a lograr una mejor alineación, cadencia, sincronización y colaboración en toda la organización.

La competencia Lean Portfolio Management alinea la estrategia y la ejecución mediante la aplicación de enfoques Lean y de pensamiento sistémico a la estrategia y la financiación de inversiones, las operaciones ágiles de cartera y la gobernanza.

Sus principales objetivos son:

Práctica

Es una de las siete competencias centrales de Lean Enterprise, cada una de las cuales es esencial para lograr Business Agility.

Cada competencia central está respaldada por una evaluación específica, que permite a la empresa evaluar su competencia. Estas evaluaciones de competencias básicas, junto con las oportunidades de mejora recomendadas, están disponibles en el artículo Medir y crecer.

Teoría

Lean Portfolio Management describe cómo una cartera SAFe^® es una colección de flujos de valor  para un dominio comercial específico en una empresa . Cada flujo de valor ofrece una o más soluciones que ayudan a la empresa a cumplir con su estrategia comercial. Estos flujos de valor desarrollan productos o soluciones para clientes externos o crean soluciones para flujos de valor operativos internos. Una cartera de SAFe^® normalmente puede gobernar todo el conjunto de soluciones para una organización de tamaño pequeño a mediano. Las grandes empresas suelen requerir varias carteras, normalmente para cada línea de negocio, unidad de negocio o división.

• Ejecutivos y Líderes (CIO, CEO, CFO, CTO y VP).
• Arquitectos empresariales.
• Managements de producto y gerentes de soluciones.
• Managements de Unidad de Negocio.
• Personal de la oficina del programa.
• SPC y entrenadores ágiles empresariales.
• Recursos humanos.
• RTE.
• Propietarios épicos.

En Stratominds hemos elegido para tu formación la tecnología Live Streaming, es decir, nuestros cursos se imparten en vivo a través de una plataforma que te permite interactuar con el instructor y con el resto de tus compañeros. Las dudas son resueltas en el momento y las dinámicas son actualizadas para ser llevadas en dicha modalidad.